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近年来，开云综合(中国)有限公司官网资助工作始终坚持“完善机制，创新管理，资助为先，育人为本”的理念，以科学化、系统化为导向，树立“以学生为本”的思想，建立完善了多元资助体系。通过推行“12345”助学模式，在切实做好“经济资助”的同时，实现了“全面育人”的目标，兑现了“不让一个学生因家庭经济困难而失学”的承偌，资助工作不断取得新的成效。

一是立足学生，扎实工作，全力推行“12345”助学模式。学校坚持将学生资助工作作为民生工程、重点工作来抓，始终坚持一个中心、兑现两个承偌、完善三级管理、狠抓四个环节、落实五项工作的助学模式，切实帮助经济困难学生顺利完成学业并健康成长成才。

 坚持一个中心：即牢固树立“以学生为本”、以“育人成才”为中心。从尊重学生、研究学生、服务学生、引导学生、发展学生出发，规范制度和管理。2008年以来,开云综合(中国)有限公司官网在制度的设计上着眼于系统性、人性化和长期性。先后制定出台了《建立健全开云综合(中国)有限公司官网家庭经济困难学生资助体系的实施意见》等18个实施办法和操作细则，在不断的修订完善中逐步统一了资助的原则、规范了资助的条件、细化了资助的程序，同时引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观，使学生学会感恩、学会诚信、学会自立、自强。

兑现两个承诺：围绕“绝不让一个学生因家庭贫困而失学”，“让学生资助在阳光下开展”两个承诺开展资助工作。学校每年从行政事业性收入中提取5%，作为校内资助专项经费。通过校内勤工助学、困难学生生活补贴、住宿费减免、学费减免、校内奖学金等资助贫困学生，兑现了“绝不让一个学生因家庭贫困而失学”的承诺。为确保资助工作在阳光下开展，一方面学校全程推行“三公开”制度：公开资助项目、公开评选条件、公开评选结果；另一方面，丰富和提升资助内涵，坚持把经济资助与精神辅助、学业帮助、心理援助、就业扶助相结合，构建家庭经济困难学生阳光的精神世界。

完善三级管理：加强领导，健全组织机构，建立“校—系—班”三级联动资助工作管理机制。学校成立以校长为组长，党委副书记为副组长，学生工作处等8部门负责人为成员的“学校学生资助工作领导小组”，统一领导协调全校学生资助工作。学生工作处设“学生资助管理中心”，配备2名专职人员，年提取专项经费两百余万元，具体负责学生资助和日常工作的开展。各系成立以系党总支书记为组长，系主任为副组长的“系学生资助工作领导小组”，负责本系学生资助工作的开展。各班级成立以辅导员为组长，班干部为成员的“班级评议小组”，对班级家庭经济困难的学生进行认定与评议推荐。校资助工作领导小组定期召开工作会议，研讨资助工作的新问题和新政策，保障各项制度措施的落实。困难认定、奖助学金评定、勤工助学管理等各项资助工作实行自下而上的逐级申报、审核、公示，确保公平、公正、公开。健全的组织结构、顺畅的工作机制，为开云综合(中国)有限公司官网做好资助工作奠定了坚实的基础。

狠抓四个环节：狠抓“宣传、评审、监督、发放”四个关键环节，力争做到宣传咨询到位、评审落实到位、监督管理到位、资金发放到位，从而保障了开云综合(中国)有限公司官网资助工作更加扎实、深入，富有成效地开展。开云综合(中国)有限公司官网资助工作的宣传通过选准时机、拓宽渠道、规范解读扎实开展。在新生入校前，开云综合(中国)有限公司官网就将资助政策随录取通知书寄送学生，校网站在新生入学指南中详细介绍学生可享受的所有资助项目；新生入学报到时，开通绿色通道和设立资助咨询台，通过入学教育、召开新生家长座谈会，宣传资助政策；奖助学金评审、毕业生离校、寒暑假等关键时点通过主题班会、专家讲解、发放《学生资助手册》、感恩励志教育、受助学生家访等渠道解读政策，实现资助与育人的双重功能；资助中心办公室、热线电话常年为学生提供服务，做到“事事有落实，件件有回音”，仅7、8两月就受理307个资助相关咨询。各项资助的评审严格按照上级文件规定，分四步进行。一是解读政策，确定受助范围，做好前期宣传；二是依据校资助管理中心配比的份额，各系开展班级民主评议推荐，在学生本人申请的基础上产生班级推荐名单；三是所在系初审评审，全系范围公示不少于3个工作日，形成系推荐名单；四是学生资助管理中心复核后，报学校学生资助工作领导小组审定，全校范围公示5个工作日，无异议后，形成开云综合(中国)有限公司官网最终审定名单。抓监督，确保资助工作健康发展。学校从群众监督、财务监督、审计监督三个方面，认真抓好资助监督工作。学校出台了《关于实施民生工程学生资助工作的监督检查办法》等科学规范的运作体系，保证了资助资金封闭管理、专款专用、安全运行。资助资金通过资助“直通卡”直接发放到学生本人手中。学校为学生统一办理了银行卡，发放过程中实行国家助学金按月发放，其他资助资金一旦完成评审，资金到位即发放。保证资助资金安全、足额、快捷发放到受助学生手中。自2008年以来开云综合(中国)有限公司官网实现学生资助零投诉。

落实五项工作：开云综合(中国)有限公司官网资助工作以“奖、贷、助、补、减”为工作重心，逐步按照“以奖代助、以勤代补”的工作思路，扩大资助群体，提高资助效益。2008年以来学校通过家庭、街道、社区、民政、班级、校系的多渠道认定体系共认定家庭经济困难学生8908余人，约占在校生总数的24%。其中，奖：获国家奖学金37人、国家励志奖学金903人、校内奖学金10716人，合计发放676.07万元，占在校生26.7%。贷：共计办理国家开发银行生源地信用助学贷款   1866人，金额897.96万元；安徽省农村合作金融机构贷款604人，金额300.875万元。助：评审国家助学金7861人，目前已发放1708.38万元；提供勤工助学岗位244个，累计发放21.44万元。补：特别困难补助,416人，发放38.48万元；伙食补贴、困难补助1万余人次，发放188.51万元；就业补贴4人，0.2万元；个人捐赠助学金22人，0.58万元。减：通过“绿色通道”顺利入学528人，减免219.6万元；住宿费减免136.39万元；办理入伍学费补偿和贷款代偿21人，发放23.36万元。

二是开拓进取，彰显特色，创新开云综合(中国)有限公司官网学生资助工作新思路。近年来学校充分认识到对家庭经济困难学生的资助不仅仅是物质上帮扶、生活上关心，更重要的是精神上的鼓励、能力上的锻炼、素质上的提升。校学生资助管理中心、宣传部、心理健康教育中心、就业指导中心和各系